يکشنبه ۳۱ خرداد ۱۴۰۵ - ۰۲:۲۰

تاریخ: ۲۶ شهريور ۱۴۰۴ ، ساعت ۰۳:۳۱

بازدید: ۶۰۶

کد خبر: ۳۸۴۴۳۹

سرویس خبر : معادن و مواد معدنی

معادن و مواد معدنی سرمایه گذاری

در نشست آسیب‌شناسی قرارداد‌های راهبری مجتمع‌های ایمپاسکو مطرح شد؛

زارع: قرارداد‌های آینده ترکیبی از شرایط عمومی و اختصاصی هر مجتمع است

‌می‌متالز - مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در جلسه «آسیب‌شناسی قرارداد‌های راهبری مجتمع‌ها و زیرمجموعه‌ها» تاکید کرد که اصلاح ساختار‌های قراردادی و افزایش اختیار مدیران مجتمع‌ها برای جذب سرمایه‌گذاران، اولویت راهبردی این شرکت است. قرارداد‌ها باید هم‌زمان واقعیت‌های میدانی، تفاوت‌های محلی و الزامات حقوقی و اقتصادی کشور را پوشش دهند تا به جای بحران‌سازی، بسترساز توسعه پایدار شوند.

به گزارش می‌متالز به نقل از روابط عمومی ایمپاسکو، «تورج زارع» مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در جلسه «آسیب‌شناسی قرارداد‌های راهبری مجتمع‌ها و زیرمجموعه‌ها»، اصلاح قرارداد‌ها را یکی از جدی‌ترین اولویت‌های مدیریتی دانست و گفت: یکی از موضوعات بسیار مهم برای شرکت، بحث جذب سرمایه است. ما تجربه‌ای ۸ تا ۱۰ ساله در این زمینه داریم؛ از قرارداد‌هایی که فسخ شده تا قرارداد‌هایی که به نتیجه رسیده‌اند.

وی افزود: این تجربه‌ها بسیار ارزشمند است و حیف است از آنها استفاده نکنیم. اکنون زمان آن است که با نگاهی حرفه‌ای‌تر و ساختاریافته‌تر وارد عمل شویم.

وی با اشاره به محور «تاب‌آوری» در ایمپاسکو، نخستین گام را بازنگری در ساختار‌های اداری و تصمیم‌گیری دانست و افزود: برای موفقیت، باید تیم‌سازی واقعی در مجتمع‌ها شکل بگیرد. مدیران مجتمع‌ها باید قدرت و اختیار کافی داشته باشند تا جذب سرمایه‌گذار را در مجموعه خود انجام دهند و نقش ما در ستاد، نظارت کلان باشد.

زارع به ضرورت بازتعریف برخی مباحث کلیدی در قرارداد‌های آتی اشاره کرد و توضیح داد: ضمانت‌نامه‌ها باید متناسب با شرایط هر مجتمع تنظیم شوند؛ پروژه‌های سنگ آهن به طور طبیعی اقتصاد قوی‌تری دارند، اما پروژه‌هایی مانند کلیبر پیچیده‌ترند و نیازمند سرمایه‌گذار توانمند هستند.

وی به حق‌السهم‌ها و زمان‌بندی تعهدات اشاره کرد و گفت: باید دقیق تعیین شوند و ضمانت اجرای محکم داشته باشند. فرمت قرارداد‌ها باید شامل دو بخش «شرایط عمومی مشترک» و «شرایط اختصاصی هر مجتمع» باشد تا ماهیت‌های متفاوت فعالیت‌ها پوشش داده شود.

مدیرعامل ایمپاسکو همچنین به مسائل مهم دیگری همچون تعیین تکلیف نیروی انسانی پس از اتمام کار، تمدید قراردادها، تفاوت‌های فرهنگی و محلی، پرداخت حقوق دولتی، تکلیف زیرساخت‌ها، مدیریت باطله‌ها، امکان حضور چند سرمایه‌گذار در یک معدن، حدود و ثغور فعالیت‌ها، تناسب ضمانت‌ها و تنبیه‌ها، و مجوز‌های بهره‌برداری و توسعه اشاره و تاکید کرد که هر یک از این محور‌ها باید به‌صورت مستقل و شفاف در قرارداد‌ها دیده شوند.

وی افزود: با توجه به چالش‌های قراردادی اگر کاری را بر اساس تحقیقات و اطلاعات علمی انجام نمی‌دهیم، بهتر است اصلاً وارد آن نشویم.

زارع همچنین اهلیت سرمایه‌گذار، نظام اخطار و تشویق – تنبیه، نحوه نظارت (از طریق مشاور یا تیم داخلی)، و سازوکار خروج سرمایه‌گذار و تکلیف اموال منقول و ماشین‌آلات را از جمله موضوعات حیاتی در طراحی قرارداد‌ها دانست و افزود: قرارداد محکم به‌ تنهایی کافی نیست؛ قرارداد‌ها باید انعطاف‌پذیری لازم برای مواجهه با تغییرات در طول زمان را داشته باشد. همچنین شفافیت در فرمول‌های مالی، توجه به تغییرات نرخ ارز و الزامات ایمنی باید در اسناد قراردادی گنجانده شود.

مدیرعامل ایمپاسکو در پایان تاکید کرد: حمایت ما از مدیران مجتمع‌ها قطعی است. آنها باید در فرآیند مناقصات و کمیسیون‌ها حضور داشته باشند، زیرا تجربه میدانی دارند و می‌توانند به شفاف‌سازی مشکلات و بهبود کیفیت قرارداد‌ها کمک کنند.

منبع: ایمپاسکو