به گزارش میمتالز، در تقویم افتخارات صنعت فولاد کشور، ۲۳ دیماه ۱۳۷۱ یادآور طلوع مجتمع فولاد مبارکه است؛ اما تاریخ ۱۹ خرداد ۱۴۰۵، به عنوان نقطه عطفی نوین در کارنامه این صنعت ثبت شد. در حالی که بسیاری از تحلیلگران فنی، فرآیند بازسازی و احیای واحد فولادسازی این مجتمع را پروژهای زمانبر پیشبینی میکردند، عزم راسخ مهندسان و متخصصان این مجموعه، معادلات مرسوم را تغییر داد. کوره شماره ۸ واحد فولادسازی، تنها پس از ۴۵ روز مجاهدت شبانهروزی و با اتکا به دانش فنی و تجربه مدیریتی سرمایههای انسانی خودِ مجموعه، احیا شد و با حضور سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، رسماً به چرخه تولید بازگشت.
این بازگشتِ زودهنگام و موفقیتآمیز، فراتر از یک دستاورد صنعتی، نمادی از کارآمدی مدل مدیریت بومی در مواجهه با بحرانهای پیچیده است. آنچه در این بازه زمانی فشرده رقم خورد، تنها ترمیم یک واحد تولیدی نبود؛ بلکه تبلور اقتدار مهندسی و همت والایی بود که علاوه بر بازگرداندن یک شریان حیاتی به خط تولید، بذر امید و اعتماد به توانمندیهای داخلی را در کالبد صنعت کشور بارور ساخت.
کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه، روز سهشنبه ۱۹ خردادماه با حضور سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، پس از بازسازی و نوسازی کامل، دوباره به مدار تولید بازگشت. این بازگشت که نخستین گام عملی برای احیای چرخه تولید پس از دو حمله دشمن آمریکایی-صهیونیستی در جنگ تحمیلی سوم به شمار میرود، طی ۴۵ روز و با ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی، اتکا به توان داخلی و بدون حضور کارشناسان خارجی انجام شد.
وزیر صنعت، معدن و تجارت در جلسه ارائه گزارش بازسازیهای فولاد مبارکه بهویژه بازسازی کوره شماره ۸ این مجتمع بزرگ صنعتی، با قدردانی از تلاش مدیران، متخصصان و کارکنان این مجموعه، سرعت بالای روند بازسازی را نشانهای از توان فنی و مدیریتی کشور دانست و گفت: فولاد مبارکه باید از این مقطع دشوار، با قدرت بیشتر، فناوری برتر و ظرفیت بالاتر عبور کند.
وی اظهار کرد: دشمن تصور میکرد میتواند با هدف قرار دادن برخی بخشهای مهم کشور، اختلال جدی در روند فعالیتهای اقتصادی و صنعتی ایجاد کند، اما واقعیت این است که جمهوری اسلامی ایران در این مقطع نشان داد ظرفیت عبور از بحران را دارد و توان پاسخگویی در میدان را بهخوبی اثبات کرده است.
وزیر صمت با اشاره به شرایط جنگی و مقایسه آن با دوران دفاع مقدس افزود: کسانی که روزهای ابتدایی جنگ تحمیلی را به یاد دارند، بهخوبی میدانند کشور در آن زمان در چه شرایطی قرار داشت؛ اما امروز ایران در بسیاری از حوزهها از جمله توان صنعتی، فنی و مدیریتی، تجربهای متفاوت و توانی فزونتر دارد و همین مسئله باعث شده بتواند در برابر بحرانها باقدرت بیشتری عمل کند.
اتابک تصریح کرد: فولاد مبارکه تنها یک شرکت استانی یا حتی ملی نیست؛ این مجموعه، یک برند بینالمللی و نمادی از توانمندی صنعتی ایران است که برای شکلگیری آن، سالها سرمایهگذاری، دانش، تخصص و تلاش چند نسل صرف شده و امروز در بسیاری از نقاط دنیا به عنوان یکی از نمادهای صنعتی ایران شناخته میشود.
وی با اشاره به اتفاقات پس از آسیبدیدگی بخشهایی از فولاد مبارکه اظهار کرد: در روزهای نخست، برخی تصور میکردند این اتفاق میتواند موجب اختلال جدی در بازار فولاد کشور شود و حتی برخی به دنبال بهرهبرداری و کسب سود از شرایط ایجادشده بودند، اما مدیریت مجموعه و تلاش کارکنان باعث شد روند بازسازی به سرعت آغاز شود و نگرانیها درباره بازار و تولید کنترل شود.
وزیر صنعت، معدن و تجارت با قدردانی از عملکرد مدیرعامل، مدیران و کارکنان فولاد مبارکه گفت: بازگشت به مدار کوره شماره ۸ به مدار تولید و آنچه امروز در فولاد مبارکه مشاهده میکنیم، نتیجه همت، غیرت و روحیه مسوولیتپذیری مجموعهای است که اجازه ندادند وقفهای جدی در مسیر تولید کشور ایجاد شود. سرعت بازسازی و روحیهای که در مجموعه وجود دارد، قابلتقدیر و افتخارآمیز است.
وی تأکید کرد: بازسازی نباید صرفاً به بازگرداندن شرایط گذشته محدود شود، انتظار ما این است که فولاد مبارکه از این فرصت نوسازی و بازسازی برای ارتقای فناوری و بهروزرسانی زیرساختها استفاده کند. باید در این فرآیند با تغییرات تکنولوژیکی و ارتقای تجهیزات و فرآیندها شرایط افزایش کیفیت محصولات و بهبود بهرهوری را فراهم کرد.
اتابک با اشاره به اهمیت راهبردی فولاد مبارکه در اقتصاد کشور گفت: درباره فولاد مبارکه نباید نگاه کوتاهمدت یا صرفاً مالی وجود داشته باشد. این مجموعه یکی از ارکان تولید و صنعت کشور است و نباید با تصمیماتی که فشار مضاعف بر بخش تولید وارد میکند، توان آن را کاهش داد.
وی در ادامه با انتقاد از برخی رویکردهای اقتصادی که به گفته وی به زیان تولید تمام شده است، افزود: در سالهای گذشته گاهی نگاههایی شکل گرفت که تولید را به عنوان محلی برای تأمین منابع سایر بخشها تلقی میکرد؛ درحالیکه اگر مزیت تولید در کشور از بین برود، اقتصاد ملی با چالشهای بسیار بزرگتری روبهرو خواهد شد.
وزیر صمت تأکید کرد: یکی از مسائل جدی صنایع بزرگ کشور، تأمین پایدار انرژی است. هرساله در تابستان و زمستان، محدودیتهای برق و گاز فشار زیادی به واحدهای تولیدی وارد میکند و توسعه نیروگاهها و زیرساختهای انرژی برای صنایع بزرگ، ضرورتی اجتنابناپذیر است.
وی افزود: خوشبختانه فولاد مبارکه در حوزه نیروگاه نیز برنامهریزیهایی انجام داده و وزارت صمت نیز از مسیرهایی که منجر به پایداری تولید و کاهش آسیبپذیری صنایع میشود، حمایت خواهد کرد.
اتابک همچنین با اشاره به برخی دیدگاهها درباره جابهجایی صنایع بزرگ اظهار کرد: تصمیمگیری درباره مجموعهای مانند فولاد مبارکه باید مبتنی بر منطق اقتصادی، زیرساختی و آمایش سرزمینی باشد؛ بنابراین توجه به حجم سرمایهگذاریها، زیرساختهای شکلگرفته و زنجیره تأمین ایجادشده نشان میدهد چنین مجموعههایی باید با نگاه توسعهای و تقویت زیرساختها موردحمایت قرار گیرند.
وی با اشاره به انتخاب مدیریت فولاد مبارکه و روند فعلی بازسازی، اظهار کرد: زمانی که مسوولیت مدیریت این مجموعه واگذار شد، انتظار اصلی، مدیریت بنگاهداری حرفهای و حرکت با سرعت بالا در مسیر توسعه و حل مسائل بود و امروز نیز آنچه در روند بازسازی مشاهده میشود، نشاندهنده حرکت مناسب در این مسیر است.
وزیر صمت در پایان با قدردانی مجدد از کارکنان و مدیران فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: امروز شما در میدان عمل پاسخ شرایط سخت را دادهاید. فولاد مبارکه برای کشور یک مجموعه عادی نیست، بلکه نماد توان فنی، تخصص، عزت صنعتی و سرمایه ملی ایران است و باید از این مقطع، قویتر، پیشرفتهتر و آمادهتر برای آینده عبور کند.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه نیز در این آیین با تشریح روند بازسازی این مجتمع پس از حوادث اخیر، از پیشرفت پروژهها فراتر از برنامه زمانبندی خبر داد و تأکید کرد: فولاد مبارکه در کنار بازگرداندن سریع خطوط تولید، با استمرار عرضه و مدیریت زنجیره تأمین، نقش مؤثری در تنظیم بازار فولاد کشور و جلوگیری از التهاب قیمتی ایفا کرده است.
وی با قدردانی از حضور وزیر صمت و حمایتهای صورتگرفته، اظهار کرد: از حسن اعتماد و حمایتهای جنابعالی صمیمانه تشکر میکنم؛ از همان زمانی که پیام اعتماد شما به مجموعه منتقل شد، اتفاقات بزرگی در مسیر بازسازی، بازیابی ظرفیتهای تولید و عبور از شرایط دشوار رقم خورد.
زرندی با اشاره به شرایط سخت فولاد مبارکه در سال گذشته افزود: این گروه صنعتی در سالی دشوار از منظر محدودیتهای انرژی، چالشهای درآمدی و مسائل عملیاتی، اهدافی بلندپروازانه را دنبال کرد و توانست در بسیاری از حوزهها عملکردی فراتر از انتظار ثبت کند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به راهبردهای جدید این مجموعه تصریح کرد: از ابتدای مسیر مدیریتی، رویکرد حرکت به سمت حداکثر تولید، حداکثر سودآوری و حداکثر بهرهوری جایگزین برخی رویکردهای پیشین شد و همین تغییر نگاه، زمینه عبور شرکت از یک بحران بزرگ و ثبت دستاوردهای مهم را فراهم کرد.
زرندی با اشاره به ثبت رکوردهای تولیدی و صادراتی بیان کرد: در سال گذشته، فولاد مبارکه در بسیاری از حوزهها از جمله تولید ورق گرم و سرد به بالاترین سطوح تولید دست یافت و عملکرد اغلب بخشها نسبت به سال قبل بهبود یافت. همچنین هدفگذاری صادراتی گروه فولاد مبارکه به رقم ۱.۱ میلیارد دلار رسید که از این میزان، حدود ۸۰۰ میلیون دلار صادرات تنها در مجتمع فولاد مبارکه محقق شد.
وی گفت: از همان روز نخست، کمیته بازسازی و نوسازی در فولاد مبارکه شکل گرفت و جلسات هماهنگی روزانه بدون وقفه آغاز شد؛ بهگونهای که تاکنون ۴۷ جلسه منظم برای پیگیری روند بازسازی برگزار شده است.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: ارزیابی خسارتها به سرعت انجام و حدود ۴۳ زیرپروژه در قالب برنامه بازسازی تعریف شد. در حوزه آهنسازی تاکنون بیش از ۳۲ درصد پیشرفت حاصل شده که حدود ۹ درصد جلوتر از برنامه زمانبندی است. در بخش فولادسازی نیز پیشرفت پروژهها به حدود ۳۸ درصد رسیده و این روند همچنان با شتاب ادامه دارد.
زرندی با اشاره به پیشرفت پروژههای کورهها و خطوط تولید خاطرنشان کرد: کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که قرار بود مردادماه به بهرهبرداری برسد، زودتر از موعد و در سوم خردادماه راهاندازی شد. همچنین تلاش گستردهای برای تسریع در بازگشت سایر کورهها و خطوط در حال انجام است تا برنامه بازگشت به ظرفیت کامل تولید با سرعت بیشتری محقق شود.
وی درباره وضعیت نیروگاههای مجموعه نیز گفت: نیروگاه بخار قدیم فولاد مبارکه نیز اکنون به پیشرفت قابلتوجهی رسیده و آماده بازگشت به مدار است که نقش مهمی در پایداری انرژی مجموعه خواهد داشت.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از دانش و تخصص فنی صنعت فولاد، کار تیمی، همدلی و روحیه جهادی کارکنان و اعتماد و حمایتهای مدیریتی و حاکمیتی به عنوان مهمتمرین دلایل کسب این موفقیت یاد و تصریح کرد: همکاران ما در این مدت با روحیهای مثالزدنی پای کار ایستادند؛ بهگونهای که برخی کارکنان نزدیک به ۳۰ شب به خانه نرفتند تا روند بازسازی و بازگشت خطوط تولید در سریعترین زمان ممکن انجام شود.
زرندی همچنین به اقدامات فولاد مبارکه برای مدیریت بازار محصولات فولادی اشاره و بیان کرد: همزمان با اجرای عملیات بازسازی، برنامه تنظیم بازار نیز با جدیت دنبال شد تا از التهاب قیمتی جلوگیری شود. در همین راستا، فولاد مبارکه با استمرار عرضه در بورس کالا و هماهنگی با سایر شرکتهای فولادی، مانع افزایش شدید قیمتها و کمبود در بازار شد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه افزود: اگر تأمین بازار و تداوم تولید بهموقع مدیریت نمیشد، کشور ناگزیر از واردات صدها میلیون دلار محصولات فولادی بود؛ اما با هماهنگی انجامشده در زنجیره تأمین و استمرار عرضه، آرامش نسبی به بازار بازگشت.
وی با تأکید بر توجه ویژه به سرمایه انسانی در این دوره گفت: از نخستین روزهای بحران، برنامههای حمایتی برای کارکنان و خانوادههای آنان در دستور کار قرار گرفت؛ از برقراری خدمات رفاهی تا برگزاری دورههای آموزشی و حمایتهای روانی برای کاهش نگرانیها و تسهیل بازگشت کارکنان به محیط کار. زرندی تأکید کرد: فولاد مبارکه توانست در مدت ۴۵ روز به وعده دادهشده برای بازیابی شرایط تولید دست یابد و امروز نیز با تمرکز بر بازسازی، نوسازی و توسعه، مسیر آینده را با قدرت دنبال میکند.
نظام استکبار چشم دیدن توفیق جمهوری اسلامی را ندارد و به همین دلیل آمریکا دو شرکت عظیم فولاد مبارکه اصفهان و خوزستان را مورد هدف موشکهای خود قرار داد، اما ازآنجاییکه توانمندی مدیریتی داریم در کمتر از ۴۵ روز یکی از کورههای فولاد مبارکه توسط کارکشتهها و متخصصان داخلیترمیم شد تا آسیبناپذیری و توانمندی ما مشخصاً به آمریکا و اسرائیل ثابت شود.
در شرایطی که تورم بالای ۵۰ درصد داریم و بعضی از کالاها در طول چند ماه گذشته تقریباً ۲ برابر قیمت گذشته به دست مردم میرسد، اینکه قریب به ۳۰ هزار نفر با بازسازی کوره شماره ۸ فولاد مبارکه دوباره شاغل میشوند موضوع بسیار مهمی است.
جنگ در هر شرایط و مقطعی توجیهناپذیر و هزینهساز است بااینحال اگر قرار بر این شود که جنگی دیگر را متحمل شویم، میتوانیم امید داشته باشیم که توانایی اصلاح خسارتهای احتمالی را خواهیم داشت.
بازسازی و راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ فولاد مبارکه در کمتر از ۵۰ روز نشانهای از توانمندی صنعتگران ایرانی و تابآوری اقتصاد کشور است.
بازسازی این واحد راهبردی در مدتزمانی کوتاه، نشان داد که تصور برخی کشورها درباره توان ایران در مواجهه با بحرانها، تصوری نادرست بوده است. آنچه در فولاد مبارکه رقم خورد، گواهی روشن بر ظرفیت بالای نیروی انسانی، دانش فنی و توان مدیریتی کشور در بازگرداندن سریع زیرساختهای تولیدی به مدار فعالیت است.
فولاد مبارکه در زنجیره تولید و اشتغال کشور جایگاه ویژهای دارد و راهاندازی مجدد این کوره، تنها به معنای ازسرگیری فعالیت یک واحد صنعتی نیست؛ بلکه نشانهای از تداوم جریان تولید، حفظ اشتغال و بازگشت تدریجی رونق به مجموعههایی است که بهطور مستقیم و غیرمستقیم با این صنعت پیوند دارند.
احیای ظرفیت تولید در فولاد مبارکه میتواند زمینه بازگشت هرچه سریعتر سایر واحدهای آسیبدیده به چرخه فعالیت را نیز فراهم کند تا کارگران و کارکنانی که در نتیجه آسیبهای واردشده با مشکلات شغلی مواجه شدهاند، دوباره به محیط کار خود بازگردند.
اگرچه جنگ خسارتهایی را به بخشهای مختلف اقتصادی کشور وارد کرد، اما تجربه بازسازی سریع و بازگشت واحدهای مهم تولیدی به مدار بهرهبرداری، بار دیگر استحکام ساختار اقتصادی و ظرفیت بالای کشور در عبور از شرایط دشوار را به نمایش گذاشت.
صنعت فولاد و پتروشیمی بهتنهایی بیشتر از نیمی از بار اقتصاد غیرنفتی را به دوش میکشند و موردحمله قرار گرفتن فولاد مبارکه اصفهان و اهواز میتوانست گرههای زیادی در مناسبات اقتصادی به وجود بیاورد؛ اما متخصصان و مدیران برجسته فولاد مبارکه با بازسازی کوره شماره ۸ این شرکت آنهم فقط در چهلوچند روز، بار دیگر استقامت ایران و ایرانیها را به دوستان و دشمنان جمهوری اسلامی ثابت کردند.
شرایط اقتصادی طوری نیست که حتی بتوان با یک ماه حقوق نگرفتن کنار آمد پس اینکه کوره شماره ۸ فولاد مبارکه ۳۰ هزار نفر را بر سر شغل خود برگردانده اتفاقی مسرتانگیز بهحساب میآید و اتفاق مبارکتر اینکه در این بازسازی از توان متخصصان و شرکتهای دانشبنیان ایرانی استفادهشده و چرخ این شرکتها هم به گردش نیز درآمده است.
حالا ترامپ و نتانیاهو بدانند ایران مثل ونزوئلا نیست و مردم ایران با مردم ونزوئلا زمین تا آسمان تفاوت دارند.
با موردتهاجم قرار گرفتن فولاد مبارکه اصفهان، کارشناسان اقتصادی شرایط اسفباری را برای حوزه فولاد پیشبینی کردند، اما با بازسازی کوره و استراتژی فعال بازرگانی و کارساز فولاد مبارکه خیال همه راحت شد.
مناسبات اقتصادی ایران به دو بخش نفتی و غیرنفتی تقسیم میشود و فولاد و پتروشیمی بهنوعی شریان اصلی اقتصاد هستند؛ این یعنی ارزش بازسازی فولاد مبارکه کمتر از ایستادگی نیروهای نظامی در میدان نیست.
این کار مرهون مجاهدت مهندسین و کارگران این شرکت است و هم نشانهای از کم نیاوردن ایرانیها.
با تخریب فولاد مبارکه اصفهان و همچنین فولاد اهواز این نگرانی به وجود آمد که با توقف چرخهای تولید این دو شرکت بزرگ، چه بر سر اقتصاد ایران خواهد آمد.
کارگران و مهندسین فولاد مبارکه با همراهی شرکتهای دانشبنیان ملی، اما فرصتی کمتر از دو ماه میخواستند تا با راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ فولاد مبارکه کاری کنند کارستان، تا از ضرر هنگفت جلوگیری شود و بازگشت روانی نسبی به بازار فولاد کشور برگردد
هزاران نفر با بازسازی این کوره زندگیشان دوباره رونق میگیرد و این ارزش فوقالعاده بالایی دارد.
اینکه فولاد مبارکه ۲ ماه بعد از حمله فعالیت خود را از سر میگیرد بهخودیخود پیام اقتدار به دشمنان میدهد تا بدانند ایران بیدی نیست که با هر بادی بلرزد.
راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ فولاد مبارکه پس از حادثه اخیر نمادی از توانمندی متخصصان داخلی و بیاثر شدن فشارهای خارجی است.
جمهوری اسلامی ایران طی دهههای گذشته در سختترین شرایط تحریمی، مسیر توسعه و تولید را ادامه داده و بارها نشان داده است که محدودیتها نمیتوانند مانع پیشرفت کشور شوند.
متخصصان ایرانی توانستند در مدت تنها ۴۵ روز کوره مهم شماره ۸ را به مدار تولید بازگردانند؛ اقدامی که ضمن رفع نگرانیهای صنعت فولاد کشور، امنیت شغلی و معیشتی نزدیک به ۳۰ هزار نفر از کارکنان و خانوادههای وابسته به این مجموعه را نیز تضمین کرد.
این دستاورد بزرگ بار دیگر ثابت کرد که ظرفیتهای فنی و انسانی ایران در برابر هرگونه فشار و محدودیت خارجی توانمند و اثرگذار است.
امروز نتیجه روشن است؛ اراده، دانش و همت متخصصان ایرانی، تمامی محاسبات و سناریوهایی را که برای توقف تولید و ایجاد اختلال در صنعت کشور طراحی شده بود، بیاثر کرده و بار دیگر توان و تابآوری ایران را به نمایش گذاشته است.
راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ فولاد مبارکه نمونهای موفق از تابآوری صنعتی، انسجام مدیریتی و توان فنی متخصصان ایرانی است. بازگشت این واحد راهبردی به چرخه تولید در مدت ۴۵ روز، دستاوردی کمنظیر در حوزه بازسازی و بهرهبرداری صنعتی محسوب میشود.
با توجه به جایگاه فولاد مبارکه در زنجیره تولید و اقتصاد کشور، آسیب واردشده به کوره شماره ۸ میتوانست آثار قابلتوجهی بر روند تولید، اشتغال و فعالیتهای اقتصادی مرتبط با این مجموعه بزرگ صنعتی برجای بگذارد، اما سرعت عمل، برنامهریزی دقیق و اتکای به توان داخلی موجب شد این تهدید در کوتاهترین زمان ممکن به فرصتی برای نمایش توانمندیهای ملی تبدیل شود.
بازسازی این واحد تولیدی در کمتر از دو ماه، تنها یک موفقیت فنی نیست؛ بلکه نمادی از ظرفیت بالای صنعت ایران در مدیریت بحران، حفظ پایداری تولید و عبور مؤثر از شرایط پیچیده و دشوار است.
بازسازی و راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ فولاد مبارکه، نشانهای از پایداری تولید و توان بالای صنعتگران ایرانی در عبور از شرایط دشوار است.
همانگونه که آمریکا در دستیابی به اهداف خود ناکام ماند، باید بداند که آسیب به زیرساختها نیز نمیتواند روند فعالیتهای اقتصادی و تولیدی کشور را متوقف کند. تجربههای اخیر نشان داد که صنعت ایران از ظرفیت و توان لازم برای جبران خسارتها و بازگشت سریع به مدار تولید برخوردار است.
در روزهای نخست، بسیاری نسبت به پیامدهای این حادثه بر تولید و اشتغال ابراز نگرانی میکردند، اما عملکرد متخصصان و کارکنان این مجموعه بار دیگر ثابت کرد که اراده، دانش فنی و توان مدیریتی ایرانیان قادر است بزرگترین چالشها را به فرصت تبدیل کند.
بازسازی و راهاندازی مجدد این کوره راهبردی در کمتر از دو ماه، دستاوردی ارزشمند برای صنعت کشور به شمار میرود؛ دستاوردی که ضمن حفظ ظرفیت تولید، از بروز آسیب به اشتغال هزاران نفر جلوگیری کرد و مانع از ایجاد وقفه در زنجیره تولید فولاد شد.
آنچه در فولاد مبارکه رقم خورد، تنها یک عملیات فنی و صنعتی نبود، بلکه نمایش عملی تابآوری اقتصاد ملی و توانمندی نیروی انسانی کشور در شرایط بحران بود.
واقعیت این است که باوجود خسارتها و فشارهای ناشی از جنگ، ملت ایران نشان داد نه در برابر تهدیدها تسلیم میشود و نه اجازه میدهد آسیبهای ناشی از آن، روند تولید، اشتغال و توسعه صنعتی کشور را مختل کند.
راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ فولاد مبارکه جلوهای از توان فنی، انسجام مدیریتی و روحیه خودباوری در صنعت ایران است.
بازگشت این کوره راهبردی به مدار تولید در کمتر از دو ماه، نشان داد که صنعتگران و متخصصان ایرانی در سختترین شرایط نیز توانایی بازسازی سریع زیرساختهای تولیدی و حفظ پایداری صنعت کشور را دارند.
کسانی که تصور میکردند فشارهای خارجی و اقدامات خصمانه میتواند ظرفیتهای صنعتی ایران را متوقف کند، امروز با واقعیتی متفاوت روبهرو هستند. راهاندازی مجدد کوره شماره ۸ فولاد مبارکه ثابت کرد اراده، دانش و تجربه متخصصان ایرانی قادر است پیچیدهترین چالشها را پشت سر بگذارد و تهدیدها را به فرصت تبدیل کند.
فولاد مبارکه یکی از مهمترین پیشرانهای صنعتی و اقتصادی کشور به شمار میرود و بازسازی این واحد در مدتزمانی کوتاه، علاوه بر صیانت از ظرفیت تولید، نقش مهمی در حفظ اشتغال و تداوم فعالیت هزاران نفر از کارکنان و خانوادههای وابسته به این مجموعه ایفا کرد.