تاریخ: ۰۹ آذر ۱۴۰۴ ، ساعت ۰۰:۱۰
بازدید: ۵۰۷
کد خبر: ۳۹۱۰۵۵
سرویس خبر : معادن و مواد معدنی

بزرگ‌ترین فرصت‌های بهره‌وری، همیشه در قلب محدودیت‌ها پنهان‌اند

بزرگ‌ترین فرصت‌های بهره‌وری، همیشه در قلب محدودیت‌ها پنهان‌اند
‌می‌متالز - پیام پنهان دستاورد ریوتینتو: تحول دیجیتال از تکنولوژی شروع نمی‌شود؛ از تغییر زاویه نگاه شروع می‌شود.

‌می‌متالز - یادداشت «فروزان باقری» کارشناس صنعت فولاد: وقتی یک معدن با هوش مصنوعی کاری می‌کند که ده‌ها واگن و کیلومتر‌ها ریل قادر به انجامش نیستند…

خبر موفقیت Rio Tinto در افزایش ۳ میلیون تن ظرفیت حمل ریلی بدون توسعه زیرساخت، به‌ ظاهر یک دستاورد تکنولوژیک است؛ اما در عمق خود یک پیام مهم‌تر دارد: بزرگ‌ترین فرصت‌های بهره‌وری، همیشه در قلب محدودیت‌ها پنهان‌اند.

این‌ بار نه پروژه‌های بزرگ عمرانی، نه سرمایه‌گذاری‌های سنگین، نه توسعه ناوگان، بلکه تحلیل هوشمندانه داده‌ها بود که ظرفیت جدید ساخت.

چرا این مثال برای صنعت فولاد ایران کلیدی است؟ صنعت فولاد ایران با محدودیت‌هایی روبه‌روست که هر روز پیچیده‌تر می‌شوند:

  • محدودیت انرژی؛
  • کمبود آب؛
  • هزینه بالای CAPEX؛
  • فشار‌های صادراتی؛
  • توقفات کوچک، اما پرهزینه.

در چنین بستری، گاهی افزایش ظرفیت نه با اضافه‌کردن خط بلکه با کشف ظرفیت‌های پنهان در دل عملیات جاری امکان‌پذیر است و این دقیقاً همان جایی است که دستاورد ریوتینتو به ما چشمک می‌زند.

ظرفیت‌هایی که دیده نمی‌شوند، اما هزینه می‌سازند:

  • توقفات کوتاه، اما مکرر؛
  • حرکت‌های غیربهینه در حمل داخلی؛
  • الگو‌های تکراری که هرگز بازبینی نشده‌اند؛
  • تصمیم‌های غیر داده‌محور؛
  • فرآیند‌های قدیمی که سال‌هاست همین بوده‌اند …

گاهی آزادسازی همین ظرفیت‌های پنهان بیشتر از ساخت یک زیرساخت جدید ارزش خلق می‌کند.

این پیام پنهان دستاورد ریوتینتوست: تحول دیجیتال از تکنولوژی شروع نمی‌شود؛ از تغییر زاویه نگاه شروع می‌شود.

وقتی نگاه تغییر کند:

  • داده‌ها به ابزار خلق ظرفیت تبدیل می‌شوند؛
  • توقفات به فرصت بهبود تبدیل می‌شوند؛
  • محدودیت انرژی به محرک نوآوری تبدیل می‌شود؛
  • و بهره‌وری از دل همین جا‌هایی بیرون می‌آید که سال‌ها «عادی» تلقی شده‌اند.

این همان نقطه‌ای است که صنعت فولاد ایران باید به آن برسد.

چرا این سوال رو از خود نپرسیم که:

اگر Rio Tinto توانست بدون یک ریال CAPEX ظرفیت خلق کند، ظرفیت‌های پنهان فولاد ایران در کجای عملیات روزمره دفن شده‌اند؟ گاهی ۳ میلیون تن ظرفیت، نه در خطوط تولید بلکه در خط‌به‌خط داده‌های خاموش عملیات پنهان است.

فولاد خوزستان هم‌ اکنون با جدیت در مسیر نوآوری، بهبود بهره‌وری و توسعه راهکار‌های هوشمندانه حرکت می‌کند؛ امیدوارم سیاست‌گذاران و نهاد‌های مسوول نیز با همراهی بیشتر، زمینه شتاب گرفتن این مسیر را فراهم کنند؛ چرا که آینده صنعت، بدون حمایت از نوآوری ممکن نیست!

این تحلیل بر اساس گزارشی از ارائه مدیران Rio Tinto در کنفرانس Digitalization & AI in Mining – Perth تهیه شده است.

بزرگ‌ترین فرصت‌های بهره‌وری، همیشه در قلب محدودیت‌ها پنهان‌اند

«فروزان باقری» کارشناس صنعت فولاد

منبع: لینکدین

مطالب مرتبط
عناوین برگزیده