تاریخ: ۱۵ شهريور ۱۴۰۵ ، ساعت ۱۶:۳۹
بازدید: ۵۸
کد خبر: ۴۰۳۰۵۸
آرایش جدید نیرو‌های رقابتی در فروش مردادماه شرکت‌های بورسی بررسی شد:

درخشش فلزات و لجستیک در تله رقابت فرسایشی

درخشش فلزات و لجستیک در تله رقابت فرسایشی
‌می‌متالز - تحلیل داده‌های فروش مرداد ۱۴۰۵ صنایع بورسی از چرخش ساختاری مزیت رقابتی به سمت دارایی‌های سخت، لجستیک و صنایعی با موانع ورود بالا حکایت دارد. داده‌های منتشره نشان می‌دهد صنعت حمل‌ونقل آبی با رشد سالانه ۲۶۴ درصدی در صدر قرار گرفته و فلزات اساسی نیز با رشد ۱۵۸ درصدی، استراتژی رهبری هزینه و بهره‌وری را تثبیت کرده‌اند؛ درحالی‌که سقوط ۹۰ درصدی وسایل ارتباطی و ضعف خودرو، زنگ خطر فرسایش مزیت‌ها در صنایع فاقد تمایز را به صدا درآورده است.

به گزارش می‌متالز، در چشم‌انداز اقتصادی مرداد ۱۴۰۵، ارقام فروش صنایع حاضر در بورس، تصویری جذاب از تغییر آرایش نیرو‌های رقابتی را به نمایش می‌گذارند. در حالی که معمولاً انتظار می‌رود صنایع مصرفی یا تکنولوژی‌محور پیشران رشد باشند، داده‌های اخیر نشان می‌دهد که مزیت رقابتی در حال حاضر در تسخیر دارایی‌های سخت، لجستیک و صنایعی است که موانع ورود بالایی دارند.

اثر ژئوپلیتیک بر فروش شرکت‌ها

در صدر جدول، «حمل‌ونقل آبی» با رشد خیره‌کننده ۲۶۴ درصدی نسبت به مرداد سال گذشته و جهش ۶۱ درصدی نسبت به میانگین چهار ماه نخست سال قرار دارد. این اعداد فراتر از یک نوسان فصلی است؛ هنگامی که زنجیره‌های تامین جهانی و منطقه‌ای با محدودیت مواجه می‌شوند، قدرت چانه‌زنی ارائه‌دهندگان خدمات لجستیک به شدت افزایش می‌یابد. به همین ترتیب، جایگاه بالای «فرآورده‌های نفتی» (۱۹۴٪ رشد سالانه) و «زغال سنگ» (۱۸۷٪ رشد سالانه) نشان می‌دهد صنایعی که کنترل نهاده‌های اساسی را در دست دارند، چگونه نبض بازار و قیمت‌ها را در دست گرفته‌اند.

درخشش فلزات و لجستیک در تله رقابت فرسایشی

تولید و فروش حداکثری در فلزات اساسی

بخش «فلزات اساسی» با ثبت رشد سالانه ۱۵۸ درصدی و افزایش ۳۷ درصدی در بازه کوتاه‌مدت (نسبت به میانگین چهار ماهه)، یکی از مستحکم‌ترین عملکرد‌های ساختاری را به ثبت رسانده است. به نظر می‌رسد صنایع فلزی داخلی نیز موفق شده‌اند با بهره‌گیری از صرفه‌های ناشی از مقیاس، موقعیت خود را در برابر تهدید کالا‌های جایگزین تثبیت کنند. رشد ۳۷ درصدی کوتاه‌مدت آنها، نشان‌دهنده چابکی در پاسخ به تقاضای بازار و نفوذ موفق در زنجیره‌های پایین‌دستی است. این صنعت به دلیل شرایط جنگی تلاش کرده با هدف تامین کامل نیاز داخلی، تولید و فروش خود را به حداکثر برساند و آمار‌های رسمی نشان میدهند علاوه بر تامین داخل، برخی بنگاه‌های فولادی موفق به از سرگیری صادرات خود نیز شده‌اند.

زنگ خطر برای خدمات و تکنولوژی

اما استراتژی رقابتی تنها درباره برنده‌ها نیست. نگاهی به انتهای جدول، ضعف‌های ساختاری را در برخی بخش‌ها نمایان می‌کند. «دستگاه‌ها و وسایل ارتباطی» با وجود رشد سالانه، در یک ماه اخیر با سقوط آزاد ۹۰- درصدی (نسبت به میانگین چهار ماهه) مواجه شده‌اند. صنعت «بیمه» نیز افت ۲۰- درصدی را در همین بازه تجربه کرده است. این ریزش‌ها نشان‌دهنده شدت بالای رقابت داخلی، فقدان تمایز معنادار در خدمات و احتمالا فشار‌های قیمت‌گذاری است که حاشیه سود این شرکت‌ها را به شدت آسیب‌پذیر کرده است. در مقابل، صنعت «خودرو» با رشد ۵۳ درصدی سالانه، در قعر جدول رشد نقطه‌به‌نقطه قرار دارد که نشان از استهلاک مزیت‌های رقابتی در سایه ناکارآمدی‌های عملیاتی دارد.

داده‌های فروش مرداد ۱۴۰۵ یک پیام روشن برای تحلیلگران دارد: در بازاری که تورم و متغیر‌های کلان اقتصادی دائماً در نوسان هستند، شرکت‌هایی پیروز میدان‌اند که از مزیت‌های ساختاری مستحکمی برخوردارند. چه مانند ناوگان حمل‌ونقل دریایی که از گلوگاه‌های زنجیره تامین بهره‌برداری می‌کنند، و چه مانند صنایع فلزی که با الگوبرداری از رهبران جهانی صنعتی، بهره‌وری عملیاتی و رهبری هزینه را در دستور کار قرار داده‌اند. در این میان، صنایعی که فاقد استراتژی مشخص برای ایجاد تمایز یا کنترل هزینه‌ها هستند، به سرعت در گرداب رقابت فرسایشی غرق خواهند شد.

منبع: پایگاه خبری - تحلیلی ایراسین

عناوین برگزیده