به گزارش میمتالز، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت گفت: سال ۱۴۰۴ سال رکود صنعت فولاد در ایران و جهان بود، ظرفیتهای مازادی که در فولاد جهان شکل گرفته و جهان را به سمت مازاد جهانی میبرد و روند تولید فولاد جهان به ویژه در چین در حال تغییر است و فولادسازان به سمت تقویت صادرات پیش میروند در نتیجه نرخ بهرهوری صنعت فولاد جهان در حال تغییر است و تا سال ۲۰۲۸ بیش از ۷۰۰ میلیون تن مازاد جهانی اتفاق میافتد که اثر آن در کشورها مشهود است.
وی افزود: در سال ۱۴۰۴ حمایت از صنعت فولاد راهکار الزامی برای پیشبرد صنعت در جهان و حتی در کشورهایی مانند آمریکا و کانادا برای پیشبرد صنعت بود بنابراین اگر در سال گذشته اگر بحرانهای داخلی و جنگ هم نبود به دلیل بحرانهای جهانی صنعت فولاد ایران در شرایط مطلوبی قرار نداشت، بنابراین صنعت بر کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری و نوآوری فناوریهای رقابتپذیر مانند فولاد سبز و تقویت صادرات متمرکز شد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: ایران جایگاه دهم را در سال ۲۰۲۵ حفظ کرد و ۳۱.۹۹۸ میلیون تن فولاد در این سال تولید کرد؛ فولاد مبارکه یک چرخه مرحله مرحله به سمت بلوغ را طی کرده و از سال ۱۳۶۰ تاکنون سال به سال جلو آمده و در ۱۵ استان و بیش از ۱۰۰ شرکت تابعه به تولید کمک میکند فولاد مبارکه یک گروه کامل در معدن و صنایع معدین ایران باشد و انشاالله با تغییر مدلها همین مسیر رو به رشد را ادامه دهد.
وی ادامه داد: مبارکه بزرگترین تولیدکننده ورقهای فولاد سرد در منا است، بزرگترین واحد تولید آهن اسفنجی منطقه را در اختیار دارد و ارزش بازار این شرکت پیش از جنگ حدود ۱۹ همت بوده است همچنین تولید ۴ درصد تولید ناخالص داخلی بخش صنعت با مجموعه مبارکه است.
زرندی اظهار کرد: ظرفیت مبارکه در تولید کنسانتره ۹ میلیون و ۴۰۰ هزار تن، در تولید گندله ۱۸ میلیون و ۹۰۰ هزار تن، در احیای ۱۲ میلیون و ۸۵۰ هزار تن، در فولاد و ریختهگری ۱۲ میلیون و ۸۰۰ هزار تن، نورد گرم ۶ میلیون و ۸۰۰ و نورد سرد ۲ میلیون و ۱۰۰ هزار تن است در نتیجه یک زنجیره بسیار بزرگی در سراسر ایران است و به وسعت کل کشور حضور یافته است.
وی اضافه کرد: مهمترین آیتم شرکت ما تولید است، اما استراتژی تکمیل وضعیت تولید است و تاکید داریم خللی در تولید ایجاد نشود، ۳۴ درصد فولاد کشور را فولاد مبارکه تولید میکند و فولاد مبارکه در حالی در سال ۱۴۰۴ رکورد ۷ میلیون و ۴۰۰ هزار تن را ثبت کرد که بالاترین تولید اسلب را در ۳۳ سال گذشته رقم زد و تیم مدیریتی مبارکه توانست در سال ۱۴۰۴ در شرایط کمبود نقدینگی و انرژی رشد انرژی را با برنامهریزی رقم بزند در حالی که در سال ۱۴۰۴ هزینههای تولید به قدری بالا رفته بود که تولید داشت غیراقتصادی میشد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: قیمت گاز در اسفند ۱۴۰۳، ۲۸۰۰ تومان بود، در اردیبهشت ۱۴۰۴ قیمت ۱۱ هزار و ۲۰۰ تومان شد و در دی قیمت به ۱۶ هزار و ۵۰۰ تومان رشد کرد این مدل افزایش قیمت با هیچ منطقی سازگار نیست، اما مبارکه با تعهدی که به سهامداران داشت رشد تولید را پیش گرفت و رکورد ۷ میلیون و ۵۰۰ هزار تن را در سال ۱۴۰۴ و در بدترین سال تولید رقم زد.
وی ادامه داد: مبارکه در سال ۱۴۰۴ در حوزه فروش هم با بحرانهایی رو به رو بود، چون محصول مشمول قیمت گذاری دستوری بود در حالی که با افزایش ناگهانی قیمت انرژی روبهرو شده بود و این فضای سختی را در نیمه اول سال ۱۴۰۴ رقم زد، اما با همکاری و مساعدت وزیر صمت توانست از بخشی بحرانها بگذرد.
زرندی تصریح کرد: اعتقاد ما این است که مجموعه باید برای یک پلتفرم بزرگ صادراتی آماده شود و اگر خود را برای صادرات سنگین آماده نکند به مشکل برمیخورد، امسال خود را برای یک میلیارد دلار صادرات آماده کرده بود و یک میلیارد و ۱۰۰ میلیون دلار صادرات را رقم زد، کار بزرگی که در سال ۱۴۰۵ اتفاق افتاد حفظ جریان بازرگانی است.
وی خاطرنشان کرد: تولید صورت گرفت و به بازار شد در حالی که مبارکه با سنگینترین حملات مواجه شد و بدون کمک، چرخه فروش خود را حفظ کرد و سعی کرد جریان نقدینگی را به شرکت بازگرداند، اما بین افزایش قیمت حاملهای انرژی و افزایش قیمت محصولات فولادی در چند سال گذشته عدم تقارن قابلتوجهی به وجود آمده است در حالی که فولاد مبارکه هیچ یارانه انرژی نمیگیرد.
زرندی یادآور شد: امسال در اوج بیبرقی کشور فولاد مبارکه با وزارت نیرو تفاهم کرد که برای سه نیروگاه حرارتی وارد تبادل شود تا این نیروگاهها برق خود را در اختیار فولاد مبارکه دهند؛ فرآیند واردات بسیار سخت و سنگین شده، اما مجموعه در تلاش است پروژههای نیروگاهی خود را به بهره برداری برساند تا فضای تامین انرژی را از انفعال به فعالیت تغییر دهد.
وی درباره منابع تامین آب فولاد مبارکه توضیح داد: در سال گذشته پروژه انتقال آب دریا به فولاد مبارکه انجام شد و برداشت از زایندهرود به صفر رسید، ۱۴ شهرستان برای برداشت پساب تحت پوشش مبارکه قرار گرفته بنابراین ۳۲ درصد از آب مبارکه از دریا و ۳۶ درصد از رودخانه تامین میشود و با اضافه کردن آب دریا بخش رودخانه به کمترین میزان رسیده و استراتژی آینده این است ۵۰ درصد آب موردنیاز از آب دریا و ۴۰ درصد از پساب تامین شود.
زرندی در ادامه مجمع به پروژههای فولاد مبارکه پرداخت و بیان کرد: در گروه مبارکه چند پروژه نیمهتمام وجود دارد که اصلیترین آن نورد گرم ۲ است که از سال ۱۴۰۱ آغاز شد، در پروژه فولاد سنگان در استان خراسان تولید مگنتیت و هماتیت پیش میرود و امیدواریم کمبود کنسانتره را تا یک سال و نیم آینده جبران کند، کارخانه کنسانترهسازی اپال امسال ۷۸ درصد پیشرفت داشته و امید داریم تا پایان سال وارد مدار شود. فولاد مبارکه طرح تولید مس جانجا در سیستان را نیز در اختیار دارد.
وی افزود: نورد ۲ سختترین طرح فولاد مبارکه است که در سال گذشته حدود ۳۰ درصد رشد داشته است و هدفگذاری شده شده تا ۱۴۰۶ به بهرهبرداری رسد. پروژه ورق رنگی نیز نزدیک ۵۰ درصد پیشرفت داشته است، در سال ۱۴۰۴ در فولاد مبارکه افتتاح فاز اول نیروگاه خورشیدی، افتتاح طرح انتقال آب انتقال طرح الکترود گرافیتی و افتتاح اسیدشویی ۵۰۰ هزار تنی صورت گرفت.
مدیرعامل فولاد مبارکه ادامه داد: مدل شرکتداری مبارکه در حال تغییر است، گروههای تخصصی در آن شکل میگیرد؛ به سمت یک مدل بهرهورتر در ساختار شرکت حرکت میکند و به صورت پروژه محور معاونتها را پیش میرود. در سال گذشته ۱۳ همت از محل بهرهوری به درآمدهای شرکت اضافه شد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در تشریح پروژههای زیرمجموعه این گروه گفت: توسعه محصولات ویژه و پروژههای پیشرفته در مناطق ساحلی، مطالعات در حوزه مکران، برنامهریزی برای تولید سبز، تحول دیجیتال و تبدیل از از مصرفکننده دانش به تولیدکننده دانش فولاد استراتژیهای آینده فولاد مبارکه است.
وی اضافه کرد: مدل فولاد در دنیا عوض شده و مبارکه هم باید مدل خود را عوض کند، سرمایهگذاری در حوزه انرژی را به جد جلو پیش میرود، فولاد مبارکه در حوزه خودروهای الکتریکی در حال مطالعه است و به توسعه فرامرزی میاندیشد، تمام ۲۰ شرکت برتر فولاد دنیا چندرشتهای و چندکشوری هستند و فولاد مبارکه هم قصد سرمایهگذاری در این زمینه را دارد.
منبع: چیلان