مدیریت هوشمند منابع مالی، موتور محرک بازگشت تولید در فولاد مبارکه/ از مدیریت نقدینگی تا تأمین مالی بازسازی، روایت پشتیبانی اقتصادی فولاد مبارکه در روز‌های بحران

‌می‌متالز - معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه از بازنگری بودجه، تأمین هدفمند منابع مالی، مدیریت نقدینگی و توسعه ظرفیت‌های تأمین مالی به‌ عنوان مهم‌ترین اقدامات برای پشتیبانی از فرآیند بازسازی و راه‌اندازی مجدد خطوط تولید یاد کرد و گفت: واحد اقتصادی و مالی با ایفای نقش راهبردی و پشتیبانی، زمینه بازگشت سریع بخشی از نواحی آسیب‌دیده به مدار تولید را فراهم ساخت.

به گزارش می‌متالز، حامدحسین ولی‌بیک، معاون اقتصادی و مالی و عضو کمیته راهبری پروژه بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه با اشاره به شرایط ویژه‌ای که در پی آسیب‌های ناشی از جنگ برای این مجتمع به وجود آمد، اظهار کرد: در روز‌هایی که بخشی از زیرساخت‌های تولیدی فولاد مبارکه با چالش‌های کم‌سابقه مواجه شد و کوره‌های قوس الکتریکی ناحیه فولادسازی از مدار تولید خارج شده بود، نقش معاونت اقتصادی و مالی به‌ عنوان یکی از ارکان راهبردی و پشتیبانی مجتمع بیش از هر زمان دیگری نمایان شد.

وی افزود: از همان ساعات ابتدایی وقوع بحران، این معاونت با تمرکز بر تأمین به‌موقع منابع مالی، مدیریت نقدینگی، اولویت‌بندی هزینه‌ها و پشتیبانی از تصمیم‌سازی‌های کلان، در کنار سایر بخش‌های شرکت قرار گرفت تا زمینه بازسازی و راه‌اندازی مجدد خطوط تولید در کوتاه‌ترین زمان ممکن فراهم شود.

عضو کمیته راهبری پروژه بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه مهم‌ترین اقدامات این حوزه را بازنگری در بودجه کل مجتمع، بازنگری بودجه نقدی و تخصیص هدفمند منابع مالی، تعامل مؤثر با شبکه بانکی و نهاد‌های مالی برای جذب منابع و توسعه ظرفیت‌های تأمین مالی، حفظ رتبه اعتباری مجتمع و اولویت‌بخشی به تأمین مالی پروژه‌های بازسازی و نوسازی عنوان کرد.

ولی‌بیک همچنین از امکان‌سنجی فروش دارایی‌ها و اقلام مازاد به‌ منظور تقویت نقدینگی، بازطراحی جریان‌های وصول مطالبات برای تبدیل سریع‌تر مطالبات به نقدینگی، کنترل هزینه‌ها و مدیریت سرمایه در گردش به‌ منظور حفظ پایداری مالی شرکت به‌ عنوان دیگر اقدامات انجام‌شده در این دوره یاد کرد.

وی ادامه داد: هماهنگی مستمر با واحد‌های فروش، تولید و خرید برای انطباق برنامه‌های مالی و عملیاتی، مدیریت ریسک و تحلیل سناریو‌های مختلف مالی متناسب با شرایط تولید و فروش و نیز تصمیم‌سازی مبتنی بر اطلاعات و شاخص‌های اقتصادی از دیگر محور‌های فعالیت واحد اقتصادی و مالی در دوران بحران بوده است.

معاون اقتصادی و مالی فولاد مبارکه تأکید کرد: راه‌اندازی مجدد بخشی از نواحی آسیب‌دیده و بازگشت تدریجی تولید، حاصل تلاش شبانه‌روزی، همدلی و هم‌افزایی میان واحد‌های بهره‌برداری و ستادی مجتمع و همچنین نقش تسهیل‌گر و پشتیبان معاونت اقتصادی و مالی در تأمین الزامات این فرآیند بوده است.

وی خاطرنشان کرد: این موفقیت نشان‌دهنده توانمندی فولاد مبارکه در مدیریت بحران، حفظ ثبات مالی و استمرار خلق ارزش پایدار برای سهامداران و ذی‌نفعان گروه است.

منبع: اقتصاد آنلاین