يکشنبه ۳۱ خرداد ۱۴۰۵ - ۰۸:۳۹

تاریخ: ۲۱ مهر ۱۴۰۴ ، ساعت ۲۳:۲۸

بازدید: ۵۴۱

کد خبر: ۳۸۶۹۴۴

سرویس خبر : معادن و مواد معدنی

معادن و مواد معدنی اکتشافات معدنی

مدیرعامل ایمپاسکو در دیدار با کارکنان معاونت اکتشاف و بهره‌برداری:

نظارت رکن اصلی مدیریت در بخش معدن است

‌می‌متالز - مدیرعامل ایمپاسکو بر ضرورت تمرکز و تقویت نظام نظارت در مجتمع‌های معدنی تاکید کرد و گفت: نظارت صرفا یک وظیفه اداری نیست، بلکه رکن اصلی مدیریت در بخش معدن است. بدون نظارت دقیق و مبتنی بر داده، هیچ فرآیند اجرایی نمی‌تواند پایدار و قابل ارزیابی باشد.

به گزارش می‌متالز به نقل از روابط عمومی ایمپاسکو، نشست «تورج زارع» مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران با مدیران و کارشناسان واحد معاونت اکتشاف و بهره‌برداری و مدیریت نظارت، با طرح موارد گوناگون از جمله بررسی ساختار نظارت در مجتمع‌های معدنی و راهکار‌های بهبود فرآیند‌های اجرایی برگزار شد.

در این نشست «شهرام ادیب» معاون اکتشاف و بهره‌برداری ایمپاسکو به برخی موارد مرتبط با این حوزه پرداخت و خواهان تشکیل یک سامانه جامع برای ساماندهی داده‌های این حوزه شد. همچنین «قباد شاه‌کرمی» مدیر نظارت ایمپاسکو بر پرهیز از دوگانگی در انجام امور مشترک بین ایمیدرو و ایمپاسکو در حوزه نظارت و بهره‌برداری تاکید کرد.

در ادامه، زارع با اشاره به اهمیت نقش نظارت در پیشبرد ماموریت‌های شرکت گفت: نظارت زمانی معنا پیدا می‌کند که بر پایه دانش فنی و شناخت دقیق از فرآیند‌های معدنی انجام شود. هر گزارش نظارتی باید برآمده از تحلیل کارشناسی و نگاه فنی باشد، نه صرفا بازدید میدانی.

مدیرعامل ایمپاسکو به نکات موجود در ساختار داده و اطلاعات شرکت اشاره کرد و گفت: داده‌های ما هنوز به شکل سیستماتیک مدیریت نمی‌شود. برای ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری، نیاز به یک سامانه جامع داریم تا اطلاعات به صورت متمرکز از مجتمع‌ها و ستاد در آن بارگذاری و تحلیل شود. دیجیتالیزه کردن فرآیندها، گزارش‌گیری سریع و حذف کاغذ، یکی از گام‌های ضروری در مسیر شفاف‌سازی و نظارت کارآمد است.

وی تاکید کرد: در دنیای معدنکاری امروز، بدون آموزش مستمر و ارتقای مهارت نیروها، هیچ سازمانی پایدار نمی‌ماند. کارشناسان ما باید با فناوری‌های جدید و تحلیل داده برای انجام بهتر نظارت آشنا باشند.

زارع با تاکید بر نقش دانش فنی در ارتقای کیفیت نظارت خاطرنشان کرد: در بحث نظارت، تنها تجربه کافی نیست؛ باید دانش فنی دقیق داشته باشیم. گاهی نوع نظارت می‌تواند تبعات حقوقی و قانونی ایجاد کند. از این‌ رو، تفکر من این است که نظارت در ایمپاسکو باید متمرکزتر از گذشته انجام شود و تیم‌های تخصصی برای این کار تشکیل دهیم.

وی تفکیک حوزه‌های فنی و نظارتی را یکی از پیش‌شرط‌های موفقیت دانست و عنوان کرد: باید بدانیم نظارت در ایمپاسکو چه شاخص‌هایی دارد و چطور می‌توانیم از ظرفیت نیرو‌های شایسته در مجتمع‌ها برای اجرای بهتر آن استفاده کنیم. ما نیاز داریم گزارش‌های نظارتی جامع، تحلیلی و منظم به‌ صورت ماهانه تهیه شود تا وضعیت هر مجتمع به‌ طور دقیق رصد شود.

مدیرعامل ایمپاسکو در پایان با تاکید بر اهمیت انگیزه و ترکیب دانش، تجربه و جوانی در بدنه شرکت گفت: شرکتی که کارشناسان باانگیزه داشته باشد، قطعا رشد می‌کند. ترکیب نیرو‌های باتجربه و جوانان متخصص، موتور حرکت ایمپاسکو در مسیر توسعه و بهره‌وری است.

منبع: ایمپاسکو