تاریخ: ۲۲ مرداد ۱۴۰۵ ، ساعت ۰۱:۴۳
بازدید: ۵۴
کد خبر: ۴۰۱۶۰۶
سرویس خبر : آهن و فولاد
معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه مطرح کرد؛

فولاد مبارکه به‌ دنبال عبور از خرید فناوری به خلق ارزش مشترک

فولاد مبارکه به‌ دنبال عبور از خرید فناوری به خلق ارزش مشترک
‌می‌متالز - معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه گفت: این گروه صنعتی با توسعه همکاری با اپراتور‌های ارتباطی و زیست‌بوم فناوری، به‌ دنبال عبور از خرید صرف فناوری و حرکت به سمت خلق ارزش مشترک، توسعه راهکار‌های هوشمند و تقویت زیرساخت‌های تحول دیجیتال است.

به گزارش می‌متالز، محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه، با اشاره به توسعه همکاری با اپراتور‌های ارتباطی کشور و امضای تفاهم‌نامه همکاری با رایتل، اظهار کرد: حرکت به سمت صنعت هوشمند مستلزم شکل‌گیری همکاری مؤثر میان صنایع بزرگ، اپراتور‌های ارتباطی و زیست‌بوم فناوری است. فولاد مبارکه در این مسیر بر تعالی عملیات، افزایش تاب‌آوری، توسعه نوآوری و ایجاد قابلیت‌های آینده تمرکز دارد و همکاری با اپراتور‌های ارتباطی می‌تواند یکی از بستر‌های مهم تحقق این اهداف باشد.

وی افزود: در نسل جدید صنعت، ارتباطات دیگر صرفاً یک خدمت پشتیبان نیست، بلکه به یکی از زیرساخت‌ها و توانمندساز‌های اصلی تحول دیجیتال تبدیل شده است. توسعه شبکه‌های ارتباطی پرسرعت و پایدار، به‌ ویژه فناوری نسل پنجم (۵G) و شبکه‌های اختصاصی صنعتی، می‌تواند بستر لازم برای توسعه اینترنت اشیای صنعتی، دسترسی برخط به داده‌ها، هوشمندسازی تجهیزات و فرایند‌ها و بهره‌گیری گسترده‌تر از فناوری‌های دیجیتال را در فولاد مبارکه و شرکت‌های گروه فراهم کند.

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با اشاره به ظرفیت اپراتور‌های ارتباطی در توسعه فناوری تصریح کرد: یکی از ابعاد مهم این همکاری، استفاده از ظرفیت اپراتور‌ها به‌عنوان حلقه اتصال میان صنعت و شبکه گسترده‌ای از شرکت‌های فناور، تأمین‌کنندگان تجهیزات و ارائه‌دهندگان راهکار‌های تخصصی داخلی و بین‌المللی است. در کنار این ظرفیت، حضور شرکت‌های تخصصی گروه فولاد مبارکه، شرکت‌های دانش‌بنیان، دانشگاه‌ها و صاحبان فناوری می‌تواند زمینه انتقال و بومی‌سازی فناوری، توسعه دانش فنی و ایجاد قابلیت‌های پایدار در کشور را فراهم کند.

شریفی با تأکید بر ضرورت حرکت از خرید فناوری به سمت خلق ارزش مشترک بیان کرد: در چنین همکاری‌هایی باید متناسب با ماهیت هر پروژه، از مدل‌های متنوعی نظیر قرارداد‌های پروژه‌ای، خدمات مدیریت‌شده، سرمایه‌گذاری مشترک، مشارکت در منافع، بهره‌برداری مشترک و توسعه مشترک فناوری استفاده شود. به‌ ویژه مدل‌های مبتنی بر مشارکت در منافع می‌توانند منافع طرف‌های همکاری را با نتایج واقعی پروژه همسو کرده و تمرکز را از فروش صرف تجهیزات و خدمات به سمت ایجاد ارزش پایدار برای صنعت سوق دهند.

وی خاطرنشان کرد: انتظار ما این است که همکاری فولاد مبارکه با اپراتور‌های ارتباطی به پروژه‌های مشخص، قابل‌اندازه‌گیری و مقیاس‌پذیر منجر شود؛ پروژه‌هایی که ضمن افزایش تاب‌آوری زیرساخت‌های ارتباطی و دیجیتال، به ارتقای بهره‌وری، ایمنی، کیفیت و سرعت تصمیم‌گیری کمک کرده و زمینه توسعه راهکار‌های فناورانه و فرصت‌های جدید برای شرکت‌های دانش‌بنیان را فراهم کنند.

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه گفت: همکاری میان صنایع بزرگ، اپراتور‌های ارتباطی و زیست‌بوم فناوری می‌تواند به الگویی مؤثر برای توسعه صنعت هوشمند در کشور تبدیل شود. فولاد مبارکه نیز تلاش می‌کند با شکل‌دهی چنین همکاری‌هایی، زیرساخت‌ها و قابلیت‌های موردنیاز برای آینده صنعت را توسعه داده و جایگاه گروه فولاد مبارکه را به‌عنوان یکی از پیشگامان تحول دیجیتال صنعتی تقویت کند.

مطالب مرتبط
عناوین برگزیده